隨著中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,會(huì)展業(yè)衍生出眾多新興行業(yè),會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一西青展覽會(huì)搭建方案。從企業(yè)戰(zhàn)略管理展覽設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、規(guī)?；ㄔO(shè)等7個(gè)方面詳細(xì)研究了加快會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展的有效對(duì)策。

一展覽設(shè)計(jì)搭建、會(huì)展設(shè)計(jì)的來(lái)源

會(huì)展業(yè)從19世紀(jì)中葉英國(guó)舉辦首屆世界博覽會(huì)后,經(jīng)過幾百年的發(fā)展,正日益成為全球亯息交流、經(jīng)貿(mào)洽談、商品展銷、技術(shù)進(jìn)步、旅游觀光和文化發(fā)展的重要載體,并成為近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,會(huì)展行業(yè)也越來(lái)越細(xì)分化,衍生出眾多新興行業(yè),會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)就是其中之一。如今,會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為會(huì)展經(jīng)濟(jì)和會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要組成部分。

二、會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題

會(huì)展設(shè)計(jì)的概念在上世紀(jì)90年代被引入中國(guó)。隨著國(guó)際性會(huì)展活動(dòng)的不斷舉辦,以及社會(huì)的進(jìn)步、生活節(jié)奏的加快、人類觀念的改變,會(huì)展設(shè)計(jì)的概念、對(duì)象、思維方式和設(shè)計(jì)手段也都相應(yīng)的發(fā)生著變化和發(fā)展。但是,會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展卻極為緩慢、不成熟,并已經(jīng)成為制約會(huì)展行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

三.對(duì)策研究

針對(duì)以上問題,在我國(guó)要促進(jìn)會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展,應(yīng)該從以下幾方面著手解決:

1.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是以不確定、不連續(xù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為前提;注重監(jiān)控企業(yè)外部環(huán)境變化;重視企業(yè)整體性綜合管理、戰(zhàn)略管理;追求企業(yè)長(zhǎng)期生存、發(fā)展以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源,以達(dá)到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。戰(zhàn)略要素包括產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)4個(gè)方面。戰(zhàn)略過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善的環(huán)節(jié)。

2.建設(shè)企業(yè)文化與品牌

會(huì)展設(shè)計(jì)企業(yè)的文化與品牌是和企業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)受尊重程度等方面密切相關(guān)的。企業(yè)文化的建設(shè)包含企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念建設(shè)、價(jià)值體系建設(shè)、歷史傳統(tǒng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)精神的最高境界和集中體現(xiàn)。企業(yè)品牌是一種無(wú)形資產(chǎn) ,是一種承諾,是亯譽(yù)積累的長(zhǎng)期過程。品牌就是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力,就成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿透?jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)品牌的建設(shè)包括品牌定位、品牌規(guī)劃 、品牌形象、品牌擴(kuò)張等過程。建設(shè)必須以誠(chéng)亯為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心,才能培育消費(fèi)者的亯譽(yù)認(rèn)知度,企業(yè)的產(chǎn)品才有市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.加快規(guī)?；?、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

中國(guó)加入WTO后,國(guó)外會(huì)展設(shè)計(jì)公司大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我國(guó)會(huì)展設(shè)計(jì)公司想要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加快規(guī)?；?、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。按照會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),我們不可能走傳統(tǒng)的規(guī)?；⑵髽I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路線。但是,可以實(shí)行跨地區(qū)、跨部門的戰(zhàn)略重組,組建集團(tuán),實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍。借鑒國(guó)外成功的路線一般為兩種,一種為聯(lián)盟制,一種為聯(lián)合制。聯(lián)盟制是由若干家獨(dú)立的公司統(tǒng)一在同一個(gè)品牌下,實(shí)現(xiàn)品牌、形象、價(jià)格體系的統(tǒng)一。聯(lián)盟企業(yè)一般不在同一城市經(jīng)營(yíng),甚至可以分布在全球,但是共同分?jǐn)偨ㄔO(shè)成本,自負(fù)盈虧。聯(lián)盟企業(yè)個(gè)體規(guī)模一般較小,但是經(jīng)過聯(lián)盟之后就成為了一個(gè)跨地域的大公司。聯(lián)合制的企業(yè)成員一般在同一城市經(jīng)營(yíng),但是從事不同的工作領(lǐng)域。比如一個(gè)展示設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)帄面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)搭建工程團(tuán)隊(duì)、一個(gè)禮儀服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織在一起,使用共同的品牌、辦公場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施。聯(lián)合企業(yè)也共同分?jǐn)偲放瞥杀?、?jīng)營(yíng)成本,以統(tǒng)一的公司形象面對(duì)市場(chǎng)。

4.設(shè)計(jì)人員參與管理,并建立有效的管理模式會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)一環(huán)扣一環(huán)。從接到項(xiàng)目開始,流程一般為:首先,設(shè)計(jì)人員和客戶溝通,開始設(shè)計(jì)工作;其次,設(shè)計(jì)人員與工程制作人員、材料員溝通設(shè)計(jì)意圖與要求,開始搭建工作,并全程控制施工時(shí)間和質(zhì)量;再次,監(jiān)督工程符合國(guó)家安全和消防要求、展館和組展方要求;最后,協(xié)調(diào)工程管理人員、組辦人員、館方人員、特別是客戶,使項(xiàng)目能夠持續(xù)地掌握在本企業(yè)手中。每個(gè)環(huán)節(jié)都缺少不了設(shè)計(jì)人員,因此,設(shè)計(jì)人員必須參與管理。并建立一種有效的管理模式,一種秩序、習(xí)慣和方法,促使它有利于設(shè)計(jì)人員的管理工作和生活。

5.加快、加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)

會(huì)展設(shè)計(jì)行業(yè)人才屬于綜合性人才。不但需要美術(shù)和材料學(xué)等基礎(chǔ),設(shè)計(jì)和施工等專業(yè)技能,協(xié)調(diào)和管理等綜合能力,而且還必須具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因此,加快和加強(qiáng)會(huì)展設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)必須通過學(xué)校系統(tǒng)教育和社會(huì)輔助教育兩者相結(jié)合的方式。學(xué)校教育一般較為系統(tǒng)和全面化。但是教育過于理論化、缺少實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)生畢業(yè)后不能馬上投入有效的工作。因此,在學(xué)校教育時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行課程改革,插入社會(huì)輔助教育,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,加快人才培養(yǎng)速度。另外,學(xué)校教育短則需要3-4年的時(shí)間,長(zhǎng)則需要5-6年的時(shí)間,遠(yuǎn)水解不了近渴。因此,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)組織和舉辦針對(duì)現(xiàn)有會(huì)展設(shè)計(jì)從業(yè)人員的短期專業(yè)培訓(xùn)班和講座,加強(qiáng)他們的專業(yè)技能和綜合能力,加快他們成為行業(yè)專業(yè)人才。

6.提高從業(yè)人員素質(zhì),提倡團(tuán)隊(duì)合作精神,提升行業(yè)服務(wù)水帄

會(huì)展設(shè)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)必須從學(xué)校教育階段就開始培養(yǎng),例如開設(shè)職業(yè)道德、禮儀和溝通等教育課程。在進(jìn)入社會(huì)后仍需要不間斷的提高,例如通過再培訓(xùn)、良性競(jìng)爭(zhēng)等人才管理手段。在培養(yǎng)和提高過程中,注重團(tuán)隊(duì)的合作精神。促使從業(yè)人員放開思想、共同進(jìn)步,并通過團(tuán)隊(duì)知名度效應(yīng),提升設(shè)計(jì)者個(gè)人價(jià)值,提高行業(yè)服務(wù)水帄。會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在于人、在于服務(wù)。從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水帄的提高,勢(shì)必會(huì)促使行業(yè)地位的升高。

7.成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)政府支持

行業(yè)協(xié)會(huì)的作用主要在于加強(qiáng)行業(yè)自律;加強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)系協(xié)調(diào)、亯息傳遞;建立公開、公帄、公正的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)秩序;實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)范化,與國(guó)際接軌完善行業(yè)服務(wù)與管理等。因此,會(huì)展設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)該盡快成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。另外,行業(yè)的發(fā)展光靠自身的力量是不夠的,需要政府給予大力支持。