安排任務(wù)，策劃活動，對新人來說是一種折磨。很難避免思考從別人的成功故事中學習。為什么同樣的參考

首先，掌握規(guī)劃的基本知識

如果不知道寫什么，怎么寫活動計劃書，連基本的知識體系都無法構(gòu)建，當然也寫不出合格的計劃書。所以新人的第一步是先了解策劃的基礎(chǔ)知識，然后再慢慢去填充更多的信息和知識。

第二，要多看參考案例。

當然，寫活動方案不能只盯著一個案例做參考，否則結(jié)果會是兩個方案一模一樣，太尷尬了。所以，增加閱歷的第一步是建立自己在這方面的“知識體系”。方法就是多讀案例，吃透你見過的每一個成功案例，吃透案例中的關(guān)鍵要素。

第三，多練習。

齊帕說之前有個例子，大概意思是水在零度結(jié)冰是大家都知道的，但是冰水冰棍水是什么樣的，就看人的智慧了。知道理論不一定就知道實踐。不是你看了無數(shù)的例子，而是你去實踐，去體會。所以，想提高活動策劃能力，多練多練是很重要的。

第四，如何從中學習

不是抄襲，是在考驗人的智慧和能力。如果要寫活動策劃，首先要找出同行業(yè)、同領(lǐng)域的成功策劃案例，總結(jié)流行的活動主題、幾種常見的現(xiàn)場互動模式等。參考他們的運營模式和手段，在此基礎(chǔ)上做一些微創(chuàng)新。

很多人一聽就覺得頭疼的活動策劃問題，其實很好解決。有了借鑒，有了創(chuàng)新，有了經(jīng)驗，有了智慧，自然就能成功。